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24直播网6月9日讯 最近一段时间，体育总监这个职位在中超各俱乐部中逐渐成为标配，记者丰臻在个人社交媒体上发文谈到了这一现象，他认为这恰恰是中超联赛走向职业化的重要标志。

丰臻在社媒中写道：

中超现在有体育总监了吗？这个专业化管理岗位似乎正成为一种新潮流。

往前推很多年，这个岗位几乎不存在，或者只有“技术总监”这种听起来模棱两可的角色，仿佛随时准备接替主教练的班。在职业化程度不高的环境里，副总、领队等人往往承担着类似的职能。但如今，至少已有6家俱乐部设立了名副其实的「体育总监」：申花的sky（孙晓天）、国安的马永明、深圳新鹏城的丹尼尔、河南的贝拉、武汉三镇的邓卓翔、重庆铜梁龙的贾顺浩。

体育总监在俱乐部里到底扮演着怎样的角色？如果你看看欧洲俱乐部的运作模式，再瞧瞧sky每周被申花球迷“问候”（确实挺惨）的处境，就能明白体育总监在引援问题上就是那个直接拍板的人。再比如丹尼尔与陈涛之间众所周知的摩擦，也说明体育总监如果处理不好关系，很容易成为主教练的“绊脚石”。但实际上，体育总监的职责远比这要立体得多。

按照欧洲俱乐部的标准架构，在CEO（职业经理人）之下，设有体育总监、市场总监、媒体总监、财务总监等职位，CEO统揽全局，而体育总监则专门负责竞技层面的事务，包括球队风格规划、引援、青训体系建设等。从这个角度看，眼下中超的体育总监与欧洲同行并无二致——中超不需要搞什么“特色”，也不该搞。

以贾顺浩为例。重庆的范老板虽然走的是精打细算的小本经营路线，但秉持着“麻雀虽小五脏俱全”的理念。冲超成功后，范老板专门设立了体育总监这个岗位，并找来了履历丰富、做过主教练和助理教练的贾顺浩。贾顺浩的任务，就是与同龄的主教练刘建业密切配合，做好一线队的引援和建队工作，同时还要兼顾青训搭建、教练员培养等事宜。

当然，重中之重还是一线队的引援。刘建业会提出战术思路和引援需求，贾顺浩则根据这些想法和实际需要，通过各种渠道筛选出符合俱乐部财务状况的人选，最终敲定名单，再呈报CEO和老板审批。

在资金相对紧张的情况下，引援的效果往往直接决定赛季的成败。这自然也是体育总监在冬季转会窗口中最核心的工作。目前来看，重庆队几名外援的性价比相当高，刘建业细腻的执教风格几乎让他们每个人都发挥到了极致，这堪称体育总监与主教练完美配合的典范。就拿阿马杜来说，贾顺浩几乎是从申花“偷”来了这名球员。冬窗时，申花旗下7名外援过于臃肿，决定不给阿马杜报名。贾顺浩得知阿马杜其实恢复得不错，踢中超完全没问题，于是赶在最后时刻以一个极低的价格将他签下。

那么，体育总监在赛季中该如何介入一线队管理呢？基本原则——也是非常重要的原则——就是不干预球队的训练和比赛，而是向主教练提供一些建议，及时掌握球队状态，便于向CEO和老板汇报，也方便提前布局、做出相应调整。在这方面，贾顺浩与刘建业的沟通配合，明显比丹尼尔和陈涛要顺畅得多。

回顾过去，中超俱乐部重要岗位的责权分配往往错综复杂，很多总经理的精力都直接扑在一线队身上，这其实对俱乐部的市场开拓和综合建设非常不利。因此，体育总监这个岗位的出现是势在必行的。中超直接学习欧洲俱乐部的模式就好：职业经理人负责操盘全局，体育总监负责竞技板块，主教练负责一线队竞训。像弗格森、温格那种大包大揽的情况毕竟是少数，于根伟那样的也是特例。

不管怎么说，中超确实在进步。就像我们关注国际赛场上的强强对话，比如西班牙vs佛得角这样的精彩对决一样，中超也在朝着更专业、更规范的方向迈进。