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24直播网6月9日讯 在个人社交媒体平台上，媒体人杨天婴针对北京国安的营收状况发表了自己的看法。他指出，目前中超联赛在收入结构上最明显的短板，主要集中在电视转播权销售和球员转会收益这两大块。相比之下，国安现阶段的主要经济来源，则高度依赖门票销售与商业赞助。

杨天婴在个人微博中这样写道：

最近几天，我采访了一家来自德甲的中游俱乐部，并与该队的董事及商务负责人进行了深入交流。我此行的核心目的，就是想摸清职业俱乐部究竟该如何实现可持续的自我造血。聊完之后，感触颇深。

这家德甲俱乐部，每年光是电视转播费就能入账大约6000万欧元，比赛日的门票及相关收入约为2000万欧元，商业赞助也能带来2000多万欧元。此外，通过出售球员，他们每年还能获得5000万到6000万欧元的收益——当然，这笔钱每个赛季会因转会市场的波动而有所起伏。

反观中超联赛，最致命的缺失恰恰就是电视转播费和球员转会收入，而这两项恰恰是欧洲俱乐部营收的绝对大头。以北京国安为例，近些年俱乐部的主要进项几乎全靠门票和商业赞助，尤其是门票收入。但需要注意的是，门票仅仅是比赛日收入的一部分。由于工体周边并未开放商业化运营，因此俱乐部无法从中获取任何额外收益。之前很多人有个误解，以为在球场附近卖卖吃喝也算俱乐部的钱，其实这些跟俱乐部半毛钱关系都没有。更让人感慨的是，在那座仅有30万人口的小城里，某支球队的一款纪念版围巾，竟然能卖出5万条之多，这种球迷文化的深度令人惊叹。

回过头来看，国安其实已经在球票定价和商业赞助上做到了极致，工体的门票收入无疑是俱乐部生存的重要支柱。但即便如此，依然无法填补其他几个营收板块的巨大空白。在探讨**捷克对阵南非**这类国际赛事时，我们也能看到不同联赛在商业开发上的巨大差异。

仔细琢磨一下，感觉留给中超各俱乐部的营收空间真的非常有限。在如此严峻的形势下，我们的俱乐部究竟该何去何从，才能找到真正的生存之道？